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岑溪供水企业:按下“快进键”跑出“加速度”

来源:岑溪供水企业

编辑:蒙子奇

时间:2019-11-07

责任编辑:
编辑:张嘉佳

多方合力搭好“四梁八柱” 蓝图绘就变成现实

这是一幅蝶变为蓝图的画卷,搭好“四梁八柱”,久久为功,高质量发展的棋子应声落地。

岑溪市城区的供水,要实现弯道超车并不容易。岑溪城区的水厂生产,一个是第一水厂,水源来自赤水水库;另一个水厂是第二水厂,水源来自义昌江。作为城区供水的主力军,岑溪市水利供水有限企业一方面要想法放下历史包袱,一方面要轻装上阵,主动融入时代的发展中。第二水厂的上游,是密集的工业园区,石材加工区、陶瓷厂、航空小镇……义昌江自身的净化能力有限,水源水质面临越来越严峻的局面,工业和生活污水好比是悬挂在头上的一把剑,从江中取水生产,说得上是步步惊心;赤水水库上游有近万头的大型养猪场和散养猪圈,第一水厂一度受到水澡的影响,水质不只是下降,净化的成本也大大增加。岑溪城区的安全供水,能不能与社会发展同步,能不能实现和谐共振,人们打出了一个大大的问号。

岑溪市委、市政府、市人大、市政协主要领导亲自带队,深入到水厂、水库库区、生产一线,实地调研城市化进程中出现的

新问题,一致认为:直面问题方能探出新路,清除赤水水库养猪场污染,解决第二水厂取水口的水源问题,成了当务之急。由于第二水厂上游是密集的工业园区,无论是上移还是下移义昌江的取水口,取水点面临生活和工业污染的难题,均难以得到解决,解决义昌江水源污染,解除从义昌江取水的水质难题,预计整治义昌江的成本投入将超过一亿元,这无疑是岑溪财力难以承受之重。

有没有更好的办法,一举扭转第二水厂取水的水质下降被动局面,就成了大家关注的话题。经过多年建设,岑溪城区的安全供水,终于找到了经济发展与安全供水的密码:丹竹水库已经具备储水条件,从丹竹水库直接引来一条DN600管,与第二水厂并网,利用企业现有的净化设施,绕过污染痛点,义昌江的取水口,将永久取消,整个城区的安全供水,就从被动中解放出来,安全供水有了保证。在市四大班子领导的的引导和督促下,今年8月,赤水水库养猪场已经迁移远离库区,威胁第一水厂的“定时炸弹”顺利拆除,多招齐出,利于企业降低净化成本,说得上是打得一拳开,免得百拳来,岑溪城区的供水,终于走出了污染和治理的循环怪圈。

单丝不成线 独水不成海

经济下行的大环境下,如何激活一江春水,如何先行一步作

出示范,如何向既定目标迈进,在确定任务图的情况下,关键在于勾画出“施工图”,用实干两个字,将一张蓝图画到底。

岑溪市水利供水有限企业依靠各级党委、政府、人大和政协的支撑,反复调研、摸底之后,根据行业特点打出了五水学问和党建名片品牌,以基层党组织为骨干,以党员为先锋,将优质供水作为企业的练兵场,通过内刊、电视、网络等宣传手段,稳步推进企业学问入心入脑,为驱动发展按下了“快进键”,企业发展跑出了加速度。110月,实现供水1106.02万吨,同比增长 9.55 %,总收实现3305.01万元,同比增长5.32 %,双双实现质量新跨越,城区管网发展到周边村寨,供水服务范围更广,厂区绿化、美化、可视化既标新又立异,发展的“颜值”和“气质”,双双有了改观,高质量发展成为行业典范。

步入新时代,面对“百年未有之大变局”,人才、资金、技术面临“断裂”风险,岑溪市区的供水又一次走到了十字路口:是走传统的发展老路,还是创新发展,关键时刻,错过良好的发展机会,就容易陷入到被动的状态中。岑溪供水人审时度势,不让眼前的困难“牵着走”。我们深知:在今天的“大变局”面前急不得,却要有新作为!

为此,岑溪供水人广泛征集各方意见,汇聚各方共识,破除能上不能下的魔咒,大胆启用新人,大胆录用新人,新常识得以推广和运用,新工艺得以实战应用,新思路得以拓宽,比如微信开户、微信交费,手指轻轻一点,用户就可以解决以前远程服务不力的大难题,供水部门和用户之间的矛盾大大下降,群众满意度大增,水霸成为历史,和谐供水成为新曲。

今日的岑溪城区供水,管网建设趋于完善,管网维护趋于规范,管道抢修使用新技术、新设备,抢修效率大幅提高,供水网络更趋流畅。喜看今日岑溪城区的供水,已经率先打开了服务的大门,在时代的大考中,作为行业排头兵,在新的征程,按下“快进键”,跑出“加速度”,向党和人民交出了阶段性的答卷。

纪检监察是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能。
“反腐倡廉促发展,改革创新当先锋”
“党性强、品行端、业务精、作风正”

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