澳门游戏平台注册网站-澳门游戏平台大全

《广西日报》:末端?现场?标准

来源:《广西日报》转载

编辑:鲍震云

时间:2010-07-16

责任编辑:
编辑:

——广西水利电业集团无事故安全生产探源

“安全无小事,生命价更高。2009年至今年上半年,广西水利电业集团有限企业没有发生一起人员死亡事故,也没有发生一起设备、电网、交通、火灾等事故。”谈到安全生产的情况,广西水利电业集团有限企业董事局主席总裁陈润秋格外高兴。

广西水利电业集团有限企业牢固树立“事故可以预防,安全源于责任”的理念,抓末端、抓现场、抓标准,有效遏制习惯性违章,消除安全隐患。 

末端管理——安全生产之基

 “末端管理是安全生产之基。很多血的教训就是忽视了末端管理。”集团企业党委书记李海峰感慨地说。

广西水利电业集团有限企业从末端抓安全,把安全隐患消除于末端。一是强化生产末端的班组管理,制订下发《班前班后会指引》及《确保安全十动作》,并制成DVD光盘、宣传册挂图下发至所属企业各班组,每日召开班前班后会,会议记录由参会人员一一签名,每月收集整理建档,规范了安全生产最基础的工作。二是在生产一线全面规范“两票”管理,统一“两票”格式,对实行“两票”情况严格考核。三是现场作业必须学习和使用《作业引导书》,巡视检查设备(设施)使用隐患排查作业引导卡,使安全生产标准化与安全生产基础工作有效地结合。四是加强生产一线员工的安全教育和培训,大幅提高末端员工的安全防范意识和安全业务技能水平,一线员工思想上从“要我安全”向“我要安全”转变。

现场管理——安全生产之关键

广西水利电业集团有限企业重点推出“确保安全十动作”——凭票工作、凭票操作、戴安全帽、穿工作服、系安全带、停电、验电、接地、挂牌围遮拦和现场交底这十个基本动作,从行为上规范进入作业现场的人员。

集团企业多次组织专项和突击性现场安全检查,对习惯性违章行为进行严肃查处,使得作业人员现场遵规作业的水平普遍提高。

标准化——安全生产之本

广西水利电业集团有限企业制定《广西水利电业集团有限企业“两票”管理规定》、《广西水利电业集团有限企业班前班后会指引》、《广西水利电业集团有限企业所属发电企业运行交接班制度》、印发变台、线路、变电站等各类《隐患排查作业引导卡》、《广西水利电业集团有限企业安全生产典型习惯性违章行为200例及纠正办法》等相关规章制度,使所属企业在开展相关工作时做到了有章可依,有据可查,大大提高了企业安全生产的规范化、标准化水平。

XML 地图 | Sitemap 地图